La société Caliper propose depuis 40 ans des services de conseil et d'évaluation du personnel dans le domaine des ressources humaines. Présente partout dans le monde, elle a déjà conseillé plus de 28 000 entreprises en matière de recrutement, mobilité interne, développement, constitution d'équipes et questions organisationnelles.

Nous nous basons tout d'abord sur nos instruments d'évaluation objectifs et précis pour obtenir des données concernant la personnalité, les motivations, les comportements probables et les chances de réussite d'une personne à un poste donné. Nos consultants analysent ensuite ces informations et proposent des solutions personnalisées afin de rendre votre organisation plus performante.

A propos de nous

Lorsque vous recrutez, nous pouvons vous fournir toutes sortes de services, depuis l'évaluation des candidats les plus prometteurs jusqu'à la redéfinition de votre processus de recrutement. Nous apprenons tout d'abord à vous connaître, vous et votre entreprise, et plus particulièrement votre approche en matière de management, les besoins de vos postes clés et les qualités nécessaires pour réussir dans l'environnement de votre entreprise. Grâce aux informations fournies par le Profil Caliper, nos consultants peuvent vous donner un aperçu clair et objectif des forces et des faiblesses potentielles de chaque candidat, ainsi que de ses chances de succès dans votre entreprise. C'est le sérieux et la précision de nos instruments, notre base de données unique regroupant les informations relatives aux meilleurs employés et les compétences de nos consultants qui font toute l'efficacité de nos conseils.

Oui. Nous sommes capables de rédiger des questions ciblées correspondant à chacun des postes clés de votre entreprise et que vous pourrez poser aux candidats lors de l'entretien, pour aller au-delà de votre première impression. Nous organisons également des ateliers personnalisés sur le thème du recrutement. Ils permettront à vos cadres d'améliorer leur technique d'entretien et de développer leurs capacités de sélection.

Absolument. Plus vos descriptions de postes sont précises, plus le travail que vous effectuez avec votre consultant Caliper est efficace. Avec les analyses de postes et de Compétences de Caliper, vous disposez d'une méthode simple et pratique conçue pour collecter toutes les informations nécessaires à une rédaction précise de vos descriptions de postes. Vous serez ensuite capable de déterminer si vos collaborateurs remplissent correctement leurs missions, et ce par des méthodes objectives que nous vous aiderons à définir.

Afin d'atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés, vous devez vous montrer capable de relier les performances et les motivations de chacun de vos employés aux objectifs stratégiques de l'entreprise toute entière. La mise en place d'un système de gestion des performances efficace vous y aidera. Caliper est en mesure de vous proposer des instruments d'évaluation basés sur des années de recherche, des systèmes de gestion des performances et des entretiens individuels, afin de vous aider à évaluer, suivre et optimiser les performances de votre organisation.

Nous pouvons clarifier ce qui vous pousse à agir ainsi que les motivations de chacun de vos employés. En mesurant les comportements potentiels et les comportements réels, nous sommes capables de mettre au point un plan de développement détaillé et adapté à chacun de vos collaborateurs. Nous pouvons vous aider à définir des objectifs clairs et réalistes en vous appuyant sur les motivations de votre personnel. Vous saurez alors comment vous assurer que tous vos collaborateurs se sentent impliqués et valorisés et que vos meilleurs éléments continuent à s'épanouir et à apprécier de travailler pour vous.

En matière de Team Building, Caliper vous propose des solutions pour que les membres de l'équipe se comprennent mieux et atteignent donc plus facilement leurs objectifs communs. Ces solutions vous aident à déterminer les objectifs de l'équipe conformément à la stratégie commerciale de l'entreprise toute entière et vous donnent les moyens d'aider l'équipe à atteindre les résultats attendus. Chez Caliper, nous pensons que pour être performants, les membres d'une équipe doivent se fixer des objectifs communs, avoir des rôles bien définis, partager les mêmes motivations, communiquer entre eux, mettre en place des stratégies en vue de résoudre les problèmes et avoir confiance les uns envers les autres. Nous pouvons vous aider à former une telle cohésion.

Nous déterminons ensemble si les problèmes de votre collaborateur proviennent d'un besoin d'accompagnement, d'un style de management inadapté ou d'un poste qui ne lui convient pas. Lorsque nous en connaîtrons la cause, nous vous proposerons diverses solutions et vous aiderons à faire le bon choix.

La motivation est quelque chose qui doit venir de soi. Cela ne s'enseigne pas. Nous pouvons toutefois vous aider à comprendre les motivations propres à chacun de vos employés. Nous vous montrerons comment utiliser ces informations pour leur confier des missions plus proches de leur potentiel et de leur personnalité tout en mettant en place un système de reconnaissance qui les motive. Leur potentiel sera ainsi utilisé de manière appropriée et leur productivité sera encore meilleure.

L'idéal est d'abord de discuter avec votre consultant Caliper de votre style de management, de votre culture d'entreprise et de vos objectifs. Nous vous créerons un compte avec un identifiant et un mot de passe qui permettra à vos candidats de remplir le Profil Caliper en ligne via Internet. Vous n'avez aucun abonnement ou licence à souscrire. Vous payez en fonction de ce que vous consommez réellement.

Solutions et Services

Le Profil Caliper est un instrument complet et non discriminatoire d'évaluation de la personnalité qui détermine les traits de personnalité, le potentiel et les motivations d'un individu. Les résultats permettent à nos consultants de vous indiquer si un candidat a le potentiel pour réussir à un poste donné, de mettre en place des plans d'accompagnement personnalisés en vue d'améliorer les performances de vos employés et de vous aider à constituer et former des équipes aussi productives que possible.

Que le candidat remplisse le Profil Caliper en ligne ou sur papier, nous vous conseillons vivement de le faire remplir chez vous. Bien que le Profil Caliper ne soit pas chronométré, nous vous déconseillons de le faire remplir à un endroit où aucune supervision n'est possible car il n'y a aucun moyen de savoir si les réponses sont vraiment celles du candidat ou s'il s'est fait aider par une autre personne.

Nous contacter

Le Profil Caliper n'est pas chronométré, les candidats peuvent donc le remplir à leur propre rythme. Il faut compter environ 1h15 pour le remplir.

Votre consultant Caliper vous contacte le jour même où nous recevons les réponses au questionnaire Profil Caliper. Vous conviendrez d'un rendez-vous téléphonique avec lui pour la restitution des résultats. L'entretien téléphonique sera suivi d'un rapport écrit qui vous sera envoyé par e-mail ou par courrier dans les trois jours suivants.

Nous savons qu'il n'est pas toujours possible de faire remplir sur place le Profil Caliper par le candidat mais nous vous déconseillons de laisser le candidat le remplir chez lui. Sans surveillance, il est impossible de déterminer si les réponses sont réellement celles du candidat ou s'il a fait appel à une autre personne.

Nos outils d'évaluation sont disponibles dans les langues suivantes : allemand, anglais, chinois, coréen, espagnol, français, italien, japonais, néerlandais, portugais, québécois, russe, suédois, taïwanais et tchèque,…

Vous n'avez aucun abonnement ou licence à souscrire. Vous payez en fonction de ce que vous consommez réellement. Vous n'êtes facturé que lorsqu'un feedback verbal ou écrit vous est restitué. Nous vous envoyons la facture dans les deux jours suivant la fin du processus d'évaluation (généralement à la remise du ou des rapports écrits). Toutes nos factures sont payables à 30 jours nets.

Pour les autres prestations de conseil et interventions sur mesure, les conditions et modes de facturation sont à définir avec votre consultant Caliper.

Grâce à nos 40 années d'expérience, notre base de données de près de 2 millions de personnes évaluées et à l'expertise de nos consultants, nous sommes capables de prévoir les chances de succès d'une personne avec un taux de réussite de 71 %. Bien entendu, plus votre culture d'entreprise, votre style de management, vos objectifs et les spécificités des postes sont définis, plus nos recommandations sont précises.

A propos de nous

Il ne faut pas oublier que le Profil Caliper n'est qu'un élément du processus de sélection. Vous devez aussi prendre en compte les références professionnelles des candidats, leur expérience, leurs compétences et leurs performances passées. Le Profil Caliper est conçu pour faciliter votre décision. Il vous aide à aller au-delà de votre première impression en prenant conscience des motivations réelles et de la personnalité intrinsèque et durable des candidats. Les informations obtenues vous aident à rédiger des questions plus ciblées, que vous poserez lors du second entretien, afin de confirmer ou de dissiper les doutes éventuels que vous pourriez avoir sur l'adéquation du candidat par rapport au poste.

Il est important d'expliquer aux candidats qu'il n'y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses dans le Profil Caliper. Dites-leur que le Profil Caliper vous donne un éclairage supplémentaire sur leur personnalité de façon à mieux cerner leur potentiel de réussite à un poste donné. Précisez que le Profil Caliper n'est qu'un élément supplémentaire parmi toutes les informations collectées lors du processus de recrutement et que votre décision est basée sur un ensemble de critères.

Recrutement et Sélection

Nous vous déconseillons de donner aux candidats les résultats du Profil Caliper. D'abord parce que le nombre de candidats est souvent élevé et qu'une telle démarche demanderait beaucoup trop de temps. D'autre part, les résultats du Profil sont souvent rédigés de manière très directe afin de permettre aux recruteurs de prendre les meilleures décisions. Cela peut donc mettre certains candidats sur la défensive. Si vous éprouvez le besoin de donner à un candidat les résultats du Profil Caliper pour l'aider dans son développement personnel, demandez le Guide de Développement Individuel (IDG). Les conclusions y sont formulées plus courtoisement, dans une optique de conseil. Vous ne pouvez, selon la législation française, refuser de donner un retour sur les tests passés par le candidat. Par contre vous êtes libre sur la forme de la restitution. Une restitution verbale peut suffire et remplit vos obligations.

Mieux connaître vos collaborateurs peut vous aider à découvrir leur potentiel inexploité et à mettre en place des plans d'accompagnement centrés sur leurs difficultés éventuelles. Plus vous en saurez sur leurs forces, leurs motivations et les points qu'ils doivent améliorer, mieux vous jouerez votre rôle d'accompagnateur et mieux vous pourrez les aider à améliorer leurs performances.

Développement du Personnel

Tous les outils d'évaluation de la personnalité proposés par Caliper sont conformes à la réglementation en vigueur. Nos évaluations sont destinées à fournir des critères objectifs et non discriminatoires. Elles aident à appuyer et conforter votre décision dans le cadre du recrutement, de la mobilité interne et du développement personnel.