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A propos de nous

Vous voulez savoir précisément comment Avis recrute des commerciaux qui dépassent leurs objectifs ? Comment BMW Tokyo parvient à faire travailler plus efficacement une équipe de “talents” ? 0u comment l’équipe de basket des Orlando Magic sélectionne ses nouveaux joueurs ?

Caliper a conseillé plus de 28 000 sociétés (parmi lesquelles FedEx, Avis et de nombreuses PME en pleine expansion) en matière de recrutement, de développement, de Team Building et d’organisation.

Depuis plus de quarante ans, nous pensons que, pour être valables, les solutions doivent être globales, facilement compréhensibles et permettre d’accroître les performances de l’organisation toute entière.

Après avoir évalué près de deux millions d’employés et de candidats, nous avons acquis l’expertise et les compétences nécessaires pour vous aider à atteindre vos objectifs.

Notre approche est unique car nous disposons d’instruments d’évaluation objectifs et précis, grâce auxquels nous pouvons déterminer le potentiel, les traits de personnalité, les motivations personnelles et les comportements probables sur le plan professionnel. Nos consultants possèdent ainsi les informations dont ils ont besoin pour aider votre entreprise à atteindre un niveau encore plus élevé de performance.

Nos solutions sur mesure sont conçues autant pour répondre aux besoins actuels de votre entreprise que pour stimuler sa croissance.

Que vous deviez recruter pour un poste important, accorder une promotion à un collaborateur, limiter le turn-over du personnel, améliorer l’efficacité d’une équipe ou mettre en place un système de gestion des performances plus adapté, nous sommes en mesure de vous aider.

Historique

Caliper a été fondé en 1961, à la suite d’une étude réalisée par Herbert Greenberg, Président Fondateur de Caliper et détenteur d’un Doctorat en Psychologie. Il menait en effet à cette époque, pour le compte d’une importante compagnie d’assurance, une étude visant a déterminer s’il existait une méthode fiable pour évaluer le potentiel d’un candidat à réussir dans la vente.

Cette étude complète a démontré qu’aucun des instruments d’évaluation existants à cette époque ne pouvait prédire avec précision qu’une personne allait réussir ou échouer dans la vente. Ils étaient soit facilement falsifiables, soit mis au point à des fins médicales plutôt que dans une optique d’orientation professionnelle, soit tout simplement incapables de mesurer précisément les aptitudes.

Le Dr. Greenberg s’est fait la réflexion suivante : “A l’heure de la conquête de la Lune, pourquoi ne pourrions-nous pas trouver une méthode fiable pour déterminer si un candidat est capable de réussir dans la vente ?” Quatre ans plus tard, en 1965, il crée un test de personnalité complet appelé le “Profil Caliper” (que Caliper a depuis révisé plus de vingt fois). Le “Profil Caliper” a été utilisé pour évaluer le potentiel de près de deux millions de personnes dans des secteurs aussi variés que le management, la vente, les services à la clientèle et même les sports professionnels.

En 1964, le premier article rédigé par le Dr. Greenberg paraît dans la Harvard Business Review. Il y valide la première version du test appelé “Profil Caliper” et définit les qualités indispensables pour réussir dans la vente. Cet article renforce la réputation de Caliper, tant dans le monde des affaires que dans les milieux intellectuels, et contribue à mettre Caliper sur le devant de la scène. Depuis, Caliper a collaboré avec plus de 28 000 entreprises et évalué près de deux millions de candidats et d’employés. La société compte à présent plus de 250 collaborateurs répartis dans 12 bureaux à travers le monde.

“The real winners in the world are those people who are in positions that really let them play to their strengths.” 

Herb Greenberg, Fondateur, Caliper

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france@calipercorp.com