• Das Caliper Profil

• Caliper Profil Benutzerhandbuch

• Hiring Workshop

• Interviewleitfaden

• Individuelle
  Entwicklungs-Guideline

• Action Learning für Führungskräfteentwicklung

• Talente und Potenziale enthüllen

• Workshop - Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter

• Ausarbeitung von Programmen für weibliche Führungskräfte

• Job Analyse und Kompentenzmodelle

• Kundenorientierungs – Workshop

• Führungskräftecoaching

Die besten Mitarbeiter finden

Tiefgründiges Assessment

Mit unserem umfangreichen Datenbestand über Fähigkeiten die nötig sind, um in nahezu allen Positionen erfolgreich zu sein und unserem validen, akkuraten und tiefgründigen Persönlichkeitsassessment, dem Caliper Profil, können unsere Berater Sie unterstützen, die besten Entscheidungen für die Personalauswahl für Ihr Unternehmen zu treffen. Wir können Ihnen zeigen, welcher Bewerber über das größte Potenzial verfügt, um in der ausgeschriebenen Position erfolgreich zu sein. Auch weisen wir auf die Möglichkeiten zum Wachstum und Weiterentwicklung der einzelnen Person hin. Sie werden verstehen was den Einzelnen motiviert, wie er sich mit den anderen Teammitgliedern und Managern versteht und wie seine Persönlichkeitsmerkmale sich in seiner beruflichen Leistung widerspiegeln.

Wir unterstützen Sie dabei die spezifischen Fähigkeiten, die Ihre erfolgreichsten Mitarbeiter auszeichnen, zu entdecken und entwickeln ein Model das Ihnen als Leitfaden dient um Mitarbeiter einzustellen, die über genau diese Fähigkeiten verfügen. Dieser Leitfaden ermöglicht es Ihnen zu messen, inwieweit die aussichtsreichsten Kandidaten an Ihre leistungsstärksten Mitarbeiter heran reichen.

Und wenn Sie vor der Aufgabe stehen, Anforderungsprofile für eine Position zu erstellen, Stellenbeschreibungen zu formulieren oder Ihren Interviewprozess umgestalten, wir können Sie dabei unterstützen.

Bewerberauswahl

Unser schnelles Online Auswahl Assesment, der Caliper First Step, ermöglicht es Ihnen zu entscheiden welcher Ihrer Bewerber über die notwendigen Fähigkeiten verfügt, um erfolgreich die Position auszufüllen.

Hiring Workshops

In diesem praxisnahen und umfassenden Workshop bringen unsere Berater Übersichtlichkeit und Konsistenz in Ihren Bewerbungsprozess.

Wir unterstützen Sie, die Position die Sie besetzen möchten, besser zu verstehen und Fähigkeiten die für den Erfolg in Ihrem Unternehmen nötig sind, zu bestimmen. Sie werden Techniken erlernen um qualifizierte Kadidaten zu gewinnen und Erkenntnisse zu erlangen, um ein erstes Vorstellungsgespräch zu strukturieren, mögliche Schwächen in einem Follow-up Gespräch anzusprechen und letztendlich Ihre Entscheidung an objektiven Sachverhalten zu messen, so dass Sie den geeignetsten Kandidaten einstellen.

Hiring Workshop

Das Erfolgsmodel

Wie können Sie mehr Leute mit den Persönlichkeitseigenschaften Ihrer besten Mitarbeiter einstellen? Dazu müssen Sie als Erstes die Qualitäten kennen, die Ihre besten Mitarbeiter auszeichnen.

Wir sind in der Lage die Persönlichkeitseigenschaften aufzuzeigen, die Ihre gegenwärtig erfolgreichen Mitarbeiter gleichermaßen auszeichnen. Dazu wird eine Validitätsstudie mit Personen durchgeführt, die in dieser Position bereits tätig sind. Dies ermöglicht uns ein auf den Kunden zugeschnittenes Erfolgsmodel zu entwickeln, welches die Richtlinie für die zukünftige Einstellung von Personen bildet, die über die gleichen Persönlichkeitseigenschaften verfügen. Als Resultat werden Sie in der Lage sein zu sehen, wie Ihre vielversprechendsten Kandidaten sich im Verhältnis zu Ihren besten Mitarbeitern darstellen und zu identifizieren, wer über das Potenzial verfügt, erfolgreich zu sein.

Interviewleitfaden
Basierend auf den Ergebnissen aus dem Caliper Profil werden unsere Berater Ihnen Fragen zur Verfügung stellen, die Ihnen helfen in Vorstellungsgesprächen mögliche Schwächen zu untersuchen.

Zum Beispiel, in ihrem Profil stellt sich eine Person als zu impulsiv und den Ideen anderer gegenüber als nicht aufgeschlossen dar. Der Interviewleitfaden leitet Sie an Fragen zu stellen wie "Erzählen Sie mir von einer Herausforderung der Sie sich gegenüber sahen und welche Optionen haben Sie als mögliche Lösungen in Erwägung gezogen? Was waren die ausschlaggebenden Faktoren für Ihre endgültige Entscheidung?" Die Antworten zu diesen Fragen können entweder Ihre Bedenken bestätigen oder Ihnen Einblicke geben, wie derjenige gelernt hat um die Defizite herum zuarbeiten.

Interviewleitfaden

Job Analysen und Kompetenzmodelle
Ohne eine präzise und aktuelle Analyse Ihrer Schlüsselpositionen und der für den Erfolg nötigen Fähigkeiten, ist eine effektive Personalauswahl nicht möglich.

Unsere tiefgehenden Jobanalysen und Kompentenzmodelle ermöglichen Ihnen ein klares Verständnis für die Verantwortlichkeiten einer bestimmten Position, während Vorgesetztenstrukturen aufgezeichnet und konkrete Leistungsstandards formuliert werden. Wir unterstützen Sie dabei die Hauptresultate, Kenntnisse, persönliche Qualitäten und entscheidende Fähigkeiten zu identifizieren, die der ideale Kandidat haben muss, um in Ihrer Organisation erfolgreich zu sein. Mit unserer Job Analyse werden Sie in einer viel besseren Position sein um Personaleinstellungen vorzunehmen, Vorstellungsgespräche zu führen und Ihre Mitarbeiter zu trainieren und zu betreuen sowie zu beurteilen und zu managen.

Job Analysen und Kompetenzmodelle

Validation Studies
Die Durchführung einer Studie erlaubt es uns, wissenschaftlich die Resultate aus dem Caliper Profil mit den zu erwartenden Ergebnissen und den für den Erfolg in dieser Rolle erforderlichen Aufgabenstellungen zu verbinden. Dies wird zum einen Ihre Fähigkeit den besten Kandidaten für diese Position einzustellen, deutlich erhöhen. Zum anderen betrachten Sie so ganz gezielt die Differenz zwischen Potenzial und Leistung Ihrer gegenwärtigen Mitarbeiter. Zusätzlich bietet die Durchführung einer solchen Studie die Möglichkeit, Leistungsdaten in Bezug auf Ihre Unternehmensziele zu sammeln und mit unseren angebotenen Leistungen zu verknüpfen. Dies ermöglicht Ihnen den Return on Investment klar zu sehen, verwirklicht durch die Zusammenarbeit mit Caliper.

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Action Learning
Mit Action Learning lösen Organisationen kritische und komplexe Probleme während sie gleichzeitig starke Führungskräfte aufbauen. Diese Form von "learning by doing" ermöglicht es Unternehmen, innovative neue Produkte und Serviceleistungen zu entwickeln, operative Leistungsfähigkeit zu kreieren und die Qualität, Service und Organisationsstruktur zu verbessern, während Sie gleichzeitig Geld sparen. Die meisten Entwicklungsprogramme für Führungskräfte konzentrieren sich auf nur eine Dimension, in einem Umfeld in dem es keine wirklichen Konsequenzen für Fehler gibt. Action Learning dagegen ist anders, denn es erforscht jeden Bereich einer wahren Führungsposition im wirklichen Leben.

Action Learning für die Entwicklung von Führungskräften

Coaching
Egal ob sie sich für das Coaching von Führungskräften, der Entwicklung von High-Potential Anwärtern oder dem Coaching für verbesserte Geschäftsleistungen interessieren, unser tiefgreifender Vergleich der Caliper Profil Resultate mit den aktuellen Arbeitsergebnissen ermöglicht den Caliper Beratern spezifische Empfehlungen für Verbesserungen zu geben. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, kreieren Action Plans mit definierten Zielen, um sicher zu stellen, dass Sie auch weiterhin die gewünschten Resultate sehen.

Developing Your People Workshop
In Calipers "Developing Your People Workshop" lernen Manager anwenderbezogene Motivations- und Coachingtechniken zu nutzen, um die Leistungen ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Indem die Stärken und Potenziale der Mitarbeiter identifiziert werden, kann der Manager den effektivsten individuellen Entwicklungsplan kreieren, um seine Mitarbeiter im Umgang mit Herausforderungen, in der Durchführung von bedeutenden Änderungen sowie der kontinuierlichen Leistungsverbesserung zu unterstützen.

Developing Your People Workshop

High-Potential Mitarbeiter Entwicklung
High-Potential Mitarbeiter zu identifizieren und zu fördern ist ein Hauptbestandteil, um den kontinuierlichen Erfolg Ihres Unternehmens zu gewährleisten. Ob es nun um die Vorbereitung auf eine Führungsposition ist oder sie dabei zu unterstützen, mehr Verantwortlichkeiten zu übernehmen, Ihre Top Performer zu fördern wird Ihnen helfen, wertvolle Mitarbeiter zu halten und für deren und dem zukünftigen Erfolg des Unternehmens bereit zu halten. Caliper kann mit Ihnen gemeinsam die Fähigkeiten erforschen, die für den Erfolg in Ihrer Organisation nötig sind, 360 Grad Analysen durchführen um zu bestimmen, wer über das Potenzial für eine Führungskraft verfügt und beginnen Programme zu entwickeln so dass Ihre High Potential Mitarbeiter bereit sind mehr Verantwortung zu übernehmen, wenn Sie sie brauchen.

Entdecken Sie Talente und Potenzial

Individuelle Entwicklungsrichtlinie
Basierend auf den Ergebnissen des Caliper Profils, bildet dieser Bericht einen Leitfaden um Personen zu helfen, ihr volles Leistungspotential zu entwickeln.

Praktische Entwicklungsvorschläge werden angeboten um den Mitarbeitern zu helfen, ihre hauptsächlichen Motivationen besser zu verstehen, auf ihre eigenen Stärken zu vertrauen und zu lernen, wie Verhaltensänderungen ihnen helfen können, effektiver mit anderen zusammen zu arbeiten.

Individuelle Entwicklungsrichtlinie

Führungskräfteentwicklung
Calipers einzigartiger Ansatz für die Entwicklung von Führungskräften beinhaltet das Caliper Profil, das es uns erlaubt mit einem tiefgründigen Verständnis der Motivationen, Stärken und Entwicklungsbedürfnisse zu beginnen. Mit nahezu einem halben Jahrhundert an extensiver Erforschung der Dynamiken von erfolgreichen Führungskräften sind wir in der Lage, Organisationen zu unterstützen, das Führungskräftepotenzial Ihrer gegenwärtigen und zukünftigen Führungspersonen zu erkennen und zu entwickeln, unabhängig von ihrer jetzigen Position. Verschiede Herangehensweisen entsprechend den Bedürfnissen des Einzelnen, des Teams und der Organisation beinhalten professionelles Coaching, Management Entwicklungsprogramme (für neue Manager oder die mittlere Managementebene) und das Action Learning Programm (für High Potential und Senior Management) Unser Ziel ist es Führungskräfte zu unterstützen ihr Potenzial zu maximieren und in Folge Unternehmen zu helfen, größere Ergebnisse zu erzielen.

Entwicklungsprogramme für weibliche Führungskräfte

Action Learning für die Entwicklung von Führungskräften

Leistungsmanagement
Um die angestrebten Ziele zu erreichen, muss es Ihnen gelingen, die Leistungen und Motivationen des Einzelnen an die gesamten Unternehmensziele zu knüpfen.

Grundlegend für unsere Herangehensweise ist die Bereitstellung eines objektiven, konsistenten und effektivem Systems, um Leistung zu messen und zu beobachten. Wir verbinden das Verständnis für die Motivationen des Einzelnen mit klaren Erwartungen und offener Kommunikation. So weiß jeder, was von ihm erwartet wird, dass er fair und im Zusammenhang mit Ihren Unternehmenszielen bewertet wird und er mit den Ergebnissen auf dem richtigen Weg ist.

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Integration von neuen Teams und Teamleitern
Um jeden Teilnehmer zu unterstützen seine oder ihre Rolle im Team optimal zu nutzen, nutzt Caliper Umfragen, Interviews und das Caliper Profil, ein tiefgründiges Persönlichkeitsassessment. Diese Instrumente ermöglichen im Einzelnen das Teamumfeld gänzlich zu verstehen sowie die Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu identifizieren. Die Ergebnisse des Caliper Profils gestatten objektive Einsichten in die interaktiven Dynamiken zwischen den einzelnen Teammitgliedern.

Das Caliper Team Building Programm

Die Teamanalyse
Eine Teamanalyse liefert objektive Informationen über die Stärken und Entwicklungsbedarfe der einzelnen Teammitglieder als auch für das gesamte Team. Die "Chemie" eines Teams zu verstehen hilft zu erklären, wie die Interaktion zwischen den Teammitgliedern den Erfolg des Teams unterstützen oder aber auch behindern.

Caliper Team Building Programm

Effektive Teams bilden
Der Erfolg im Team Building wird in zwei Richtungen gemessen: die Konflikte gering halten und die Leistung steigern. Ob Sie nun ein Team haben, dass mit Problemen zu kämpfen hat oder ein Team, dass gerade neu gebildet wurde und sich daher der Stärken der einzelnen Teammitglieder nicht bewusst ist. Jeder im Team muss genau die Ziele des Teams kennen und die Rolle der Mitglieder, um dieses Ziel zu erreichen.

Caliper Team Building Programm

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Verhaltensumfragen
Dieses objektive Messen von Schwerpunktthemen wie Kommunikation, Kompensierung und Managementeffektivität, geben uns ein wahres Verständnis darüber, ob Ihre Unternehmenspläne und Aktionen den gewünschten Effekt haben.

Client Education Workshops
Wenn Ihre besten Mitarbeiter bereits das Caliper Profil bearbeitet haben, so verfügen Sie über eine Fülle wichtiger Informationen. Und umso besser Sie diese verstehen, umso größer sind die Möglichkeiten diese zum Vorteil zu nutzen. Caliper bietet einen eintägigen Workshop, in dem Sie lernen, die Caliper Resultate zu interpretieren und zu verstehen, wie verschiedene Persönlichkeitsmerkmale die Leistung wirklich beeinflussen.

Client Education Workshops

Führungskräfte Coaching
Gleich ob Sie am Training Ihrer Führungskräfte, Entwicklung Ihrer besten Mitarbeiter oder einem Coaching zur Verbesserung der Leistung interessiert sind, unser präziser Vergleich von Caliper Profil Resultaten und den aktuellen Leistungskennzahlen ermöglicht unseren Beratern spezifische Empfehlungen zu geben. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, kreieren Aktionspläne mit definierbaren Zielen, um die von Ihnen gewünschten Resultate zu erzielen.

Führungskräfte Coaching Broschüre

Kundenorientierte Beratung
Calipers Beratungsleistungen wurden entwickelt um Einzelpersonen, Teams und Ihre Organisation zu unterstützen, das Leistungslevel zu erhöhen.

Nachfolgeplanung
Studien belegen dass erstaunliche 66 % aller Senior Manager die von Außen neu ins Unternehmen kamen, innerhalb der ersten 18 Monate scheiterten. Daher ist es jetzt an der Zeit darüber nachzudenken, wer die Top Führungskräfte in Ihrem Unternehmen ersetzen wird—und der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, über einen Pool interner Kandidaten zu verfügen, die bereit sind, diese Rollen auszufüllen, sobald der Bedarf da ist. Caliper's Nachfolge Management Programm kann Sie dabei unterstützen, Ihre Unternehmensstrategie festzulegen und talentierte Nachwuchsführungskräfte innerhalb Ihres Unternehmens zu finden und zu entwickeln. Das sind die Nachwuchsführungskräfte die Ihre Unternehmensstrategie verfolgen, Ihr Wertverständnis teilen und erfolgreich die Zukunft Ihres Unternehmens unterstützen.

Caliper Nachfolgeplanung

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